要不然，直接學(xué)習(xí)個創(chuàng)業(yè)900句，大家都能創(chuàng)業(yè)成功了，還會出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)九死一生，90%都將倒下的現(xiàn)實(shí)嗎?　　 　　而且，很多理論、經(jīng)驗(yàn)、知識都是有其時代背景的，比如：咱們一說房價就捯飭日本和美國，但是當(dāng)年的日本、美國和現(xiàn)在的中國的情況能一樣嗎?再比如坤鵬論曾在《傳統(tǒng)與馬云假貨之爭的反思考無山寨假貨該如何崛起?》之前說的假貨問題，你非拿現(xiàn)在中國情況和現(xiàn)在的歐洲日本和美國比，有可比性嗎?要比也得站在同一標(biāo)準(zhǔn)和起跑線上比吧?要知道日本和德國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時候可都曾經(jīng)是世界聞名的假冒偽劣之國。

”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，最痛苦的莫過于庫存積壓。2012年6月，樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個自由品牌。

 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。如果做衣服，肯定與凡客直接成為對手。整個費(fèi)用加起來超過了50%，而樂淘在市場競爭不激烈時，毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

后來對方看他實(shí)在可憐，就說看你挺誠心，先拿幾百萬嘗試一下。畢勝的好朋友陳年，更是怒斥“誰侮辱電商，誰就是侮辱我。

畢勝說，這次聊天對決定創(chuàng)業(yè)影響很大，“世界那么大，個人那點(diǎn)小糾結(jié)算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。但是導(dǎo)致了消費(fèi)者心理期望過高，部分消費(fèi)者在線下實(shí)際消費(fèi)后發(fā)現(xiàn)與預(yù)期感受存在一定差距，這也就使得消費(fèi)者二次進(jìn)店消費(fèi)率不高。

 現(xiàn)在雕爺牛腩及雕爺孟醒本人都漸漸淡出消費(fèi)者的視線，門店排隊(duì)的現(xiàn)象不再常見……喧囂散盡，盡是落寞。客單價略高，菜品口味一般雕爺牛腩客單價區(qū)間在150到200元之間，這個價位其實(shí)屬于中檔餐飲的價格了，但是雕爺牛腩的口味對比同類競品并沒有十分鮮明的特色，這就導(dǎo)致消費(fèi)者期望過高，與實(shí)際體驗(yàn)形成落差。

沒有核心優(yōu)勢，到處被別人“借鑒”。剛過去的2月份，湖南57度湘餐飲集團(tuán)旗下的全國連鎖餐廳水貨，雖然杭州店還開著，但全國其他城市部分門店已悄悄關(guān)掉。